لا يوجد سعر كتالوج، وأي شركة تعلن لكم مبلغًا قبل الاطلاع على عملياتكم إنما تبيعكم مخاطرة. تتوقف الميزانية على ثلاثة متغيرات: عدد الوحدات المُفعّلة، وحجم البيانات الواجب ترحيلها وجودتها، ومستوى التكوين المطلوب.

في المقابل، يختفي بند منذ البداية: إصدار Odoo Community مفتوح المصدر، ولا توجد أي رسوم ترخيص — الميزانية تذهب إلى الإعداد، لا إلى الناشر. ويُسلَّم التسعير الدقيق عند نهاية التدقيق، قبل أي التزام.

نعم. وحدة الموارد البشرية التي نُعدّها تغطي ملف الأجير والحضور والعطل والأجور والتقييم، مع إصدار تقارير CNAS وDAS وIRG. وهذا بالضبط نوع التكييف المحلي الذي يميّز إدماجًا يُنجَز في الجزائر عن نشر عام غير مخصّص.

يتوقف ذلك على النطاق الأولي، وتوصيتنا هي تحديدًا عدم إطلاق كل شيء في آن واحد. ننطلق من النطاق الحرج — غالبًا المحاسبة والمخزون، أو إدارة علاقات الزبائن والمبيعات — ثم نوسّع وحدةً بوحدة على إيقاع نضج الفرق. الانطلاق على وحدة واحدة يُحسب بالأسابيع؛ أما التغطية الكاملة لدورة النشاط فتُحسب بالأشهر.

التسيير الخارجي هو إسناد كل أو جزء من تسيير واستغلال نظام معلوماتكم إلى مقدّم خدمة مؤهَّل. ويصبح مناسبًا بمجرد أن تتجاوز كلفة — وصعوبة — توظيف مختص معلوماتية داخلي والحفاظ عليه كلفةَ خدمة مشتركة. تمتد خدماتنا الست من تدقيق التجهيزات إلى مكتب المساعدة، بعدة صيغ.

هو نقطة انطلاقنا الطبيعية، ولا يفترض أي التزام بما يليه. يقيّم التدقيق درجة التحكم في المخاطر المعلوماتية، ويكشف ثغرات نظام المعلومات، ويُهيّئ المؤسسة لمواجهة الحوادث. تخرجون منه بخريطة لنظام معلوماتكم وخطة عمل مُسعّرة، سواء أصبحتم زبائننا بعد ذلك أم لا.

نعم. فرقنا متمركزة بالشراقة وتتدخل حضوريًا بالجزائر العاصمة وضواحيها، وعن بُعد عبر كامل التراب الوطني — مع توفير أدوات الإشراف والتحكم عن بُعد اللازمة.

هناك يبدأ الجزء الأطول من العلاقة. المتابعة، الصيانة التطويرية، الدعم وخدمة ما بعد البيع: نظام المعلومات كائن حيّ، ويجب مرافقته في الزمن. كما ننقل الكفاءة — ورشات تشاركية، تكوين الفرق، توثيق — لأن الهدف هو استقلاليتكم، لا تبعيتكم.