الموارد · VICINATECH
Odoo Community أم Enterprise: كيف نحسم
شبكة قرار من خمسة أسئلة، بدل مقارنة وظيفة بوظيفة.
المقارنة وظيفةً بوظيفة لا تؤدي إلى شيء: فهي تتغير مع كل إصدار من Odoo. خمسة أسئلة تكفي للحسم، وهي تتعلق بمؤسستكم لا بالبرنامج.
1. كم عدد مستخدميكم الفعليين؟
تُفوتر Enterprise لكل مستخدم وفي السنة. أما Community فلا تُفوتر. في مؤسسة تضم بضع عشرات من المستخدمين، الفارق المتراكم على ثلاث سنوات يموّل جزءًا كبيرًا من الإعداد — وهو غالبًا الحجّة الحاسمة.
2. هل تحتاجون وحدة مخصصة لـ Enterprise؟
الجواب الصادق هو: أحيانًا. بعض الوظائف المتقدمة محجوزة لها. والمسعى الصحيح هو تحديد أيّها تحتاجونه فعلًا — لا أيّها يبدو مغريًا في العرض التوضيحي.
3. من سيتكفّل بالدعم؟
تمنح Enterprise حق الدعم من الناشر. أما مع Community، فالمُدمِج هو من يتحمل هذه المسؤولية. فالسؤال إذًا ليس «دعم أم لا»، بل «أي دعم، وبأي أجل تدخّل، ومكتوب أين».
4. ما هي استراتيجيتكم في التحيين؟
تقترح Enterprise خدمة ترحيل بين الإصدارات. أما في Community، فالترحيل مشروع يجب إدراجه في الميزانية. إن كنتم تنوون متابعة كل إصدار رئيسي، فهذا وزن إضافي؛ وإن بقيتم سنوات على إصدار مستقر، فالوزن أخف بكثير.
5. هل ستكون تطويراتكم الخاصة كثيرة؟
كلما ابتعدت مهنتكم عن المعايير، زاد ما ستطوّرونه خصيصًا — وأصبحت حرية Community ميزة بنيوية أكبر.
موقفنا
نعمل افتراضيًا على Community، لأنها تترك الميزانية للإعداد. لكنه موقف انطلاق لا عقيدة: يُحسم الاختيار أثناء الدراسة الأولية، بالأرقام.
